四大石化企业先后启动内部改革

近日，包括中石油、中石化、中海油。以及中化在内的四家石化企业先后启动内部改革。12月1-2日，中石化召开改革管理工作会议明确其改革管理的重点集中在总部机关的组织架构，将严格按照5月18日国务院常务会议的要求，在三年内将管理层级控制在3-4级以内，减少20%左右的法人单位;并于2018年完成供水、供电、供热、供气及物业管理(“四供一业”)的移交，2020年完成所有其他办社会职能的分离移交。

11月15日，中石油旗下第一大油服公司东方地球物理勘探有限责任公司召开第五届职工代表大会第一次联席会议，认定东方物探下属10家单位为特困企业、11家单位为困难企业，并决定将“压缩管理层级，减少法人户数”作为专项治理工作。上述10家特困企业在2018年底前完成3327人的分流安置任务目标，这占其2015年员工总量的36%左右。

此前，中海最早进行“压缩管理层级、减少法人户数”改革的石油公司。截至10月底，中海油已完成10家子公司的“压减”任务，占首年任务的19.2%，全资控股公司数量也已由649家降至639家。没有完成改革的120家子公司中，已有逾三成、即44家子公司进入方案实施阶段。

此外，12月2日，中化集团召开关键岗位干部大会，公布集团的组织架构调整决定。改革主要包括三大部分，优化调整总部职能部门，将五大业务板块变为五大事业部及相关人事调整。调整后，中化集团将在总部保留9个一级部门、34个二级部门和4个共享中心(不纳入职能部门序列)。中化集团总裁张伟在会上表示中化集团此次调整改革，原则上暂不设减人指标，原有人员收入不降、职级不降，逐步引导总部人员流向业务单位。