西通杨雨生:5年内3D打印技术超越西方

   2016-11-16 中关村在线佚名3630
核心提示:王健林的“小目标”论提出来后,被很多人揶揄,若不是断章取义,其实无论“小目标”,“大目标“,只要执著奋斗的人,都是充实而令人尊重的。这次的主人公是珠海西通电子有限公司兼芜湖西通三维技术有限公司创始人兼董事长杨雨生,让他来聊聊西

       王健林的“小目标”论提出来后,被很多人揶揄,若不是断章取义,其实无论“小目标”,“大目标“,只要执著奋斗的人,都是充实而令人尊重的。这次的主人公是珠海西通电子有限公司兼芜湖西通三维技术有限公司创始人兼董事长杨雨生,让他来聊聊西通不同寻常的3D创业故事。


西通杨雨生:5年内3D打印技术超越西方
珠海西通电子有限公司/芜湖西通三维技术有限公司创始人兼董事长杨雨生先生

       珠海主城的西部原来是该市开发最早的工业片区,由于制造型工厂大量迁往郊区,前山遗留的厂房逐渐被越来越多的写字楼宇和商店填满,在一片林立的工业大楼的中心,竖立着一栋7层灰白色旧楼,珠海西通就在这里,需要走五层楼梯才能来。

      “实在抱歉,由于我们的制造部门和部分研发正在迁往芜湖,事务性的杂物千头万绪,最近确实非常忙”杨雨生整理着桌面,一边道歉。由于发展迅速,西通的3D打印机业务近年来急剧扩张,出口的3D打打印机已经从13年的每月十来台增长到现在的3000台,原来的拥挤的珠海前山厂区已经无法满足产能,西通于是在当地政府的支持下,在1000公里外的安徽芜湖建立了面积达一万平方的新研发生产基地,新的厂区可以达到5000台桌面3D打印机和500台工业3D打印机的月制造能力。

●不用手机的CEO

       在未与这位和善的70后创业者正式碰面前,关于其没有个人联系电话、不用手机的习惯让笔者生疑和困惑。在访谈中,杨雨生也谈到了自己的考虑,他解释到:“我不希望自己的时间被碎片化。很多时候,把手机留身边,总会被有意或无意地被打扰,而面对接收到信息进行地回复又必须是情理之中的事,索性没了手机更自在,透过办公电话或亲人还是能找到我的。”

西通杨雨生:5年内3D打印技术超越西方
不用手机的CEO

他不好意思地补充,这算是将时间留给了自己,把麻烦推给了别人,不用手机近十几年了,我早已习惯。

●IT界的连续创业者

       创立于2004的珠海西通比起当下移动App,O2O等小鲜肉企业算得上是创业老兵了,可是这家以2D行业立足的公司在创始人杨雨生的努力下,出人意料地快速崛起3D打印领域,成为未来这个新兴行业的技术领先者。 

      1993年大学毕业后,来自江西的杨雨生选择了珠海。有朋友问他为什么去珠海,不去北京和上海?理由很简单:当时的珠海可是全国炙手可热的经济特区,他还向往广东人的冒险精神:如果广东人和上海人的口袋里各有100块钱,然后去做生意,那上海人会留50块钱作家用,另外50块钱去开公司;而广东人会再向同学借100块钱去开公司。

       凭着执着和努力,杨雨生终于在珠海安定下来。1996年5月,进入珠海的国企格力工作。两年后,凭着熟练的英语能力,被派往美国分公司做销售,辗转旧金山,洛杉矶,纽约,奔波的日子是艰难的,他后来“不太精湛”的厨艺,就是那段日子“苦中作乐,无师自通”的见证。

     留美工作四年后,眼见互联网革命在硅谷兴起,杨雨生萌发离开那里,回国创业的念头,,在当时他已经熟悉美国的文化和市场,于是, 和几个旧同事一起创立一家从事2D打印耗材业务的公司。而且成为国内最早的一批在美国直接销售,建立品牌的厂商。

        2004年5月,怀揣互联网梦想,已经32岁的杨雨生决定自立门户,创办西通公司。“我根本不知道自己的公司未来该靠什么,当时只天真地以为只要模仿硅谷的模式就能成功,于是东拼西筹了100万元成立了一家以网络检索中药药材以及信息服务的网站,一年后,资金耗尽网站倒闭,遣散完软件人员后,为了生存,公司只好回到熟悉的传统的打印耗材业务。等待时机。

西通杨雨生:5年内3D打印技术超越西方
珠海西通厂房和办公楼

      五年后,杨雨生有机会前往美国MIT考察,当他第一次见到了一台处于试验阶段的原型制造机后,激动不已,决定全力投入这项新业务。研发国产首款3D打印机,困难马上接踵而至,2010年,3D打印技术国人闻所未闻,相关软件,硬件专业人才极度缺乏,更别说供应链了。

为了有效地理解相关的嵌入式软件,离开校园十多年的杨雨生从新自学起了编程语言,长一年的通宵达旦后,这个财会专业毕业的门外汉居然能够熟练地C++编写程序。

       2014年5月,也就是3D打印项目运营四年后,西通开始正式融资。当时,一个企业融资,要么有市场,要么有好的盈利记录。但对于西通来说,融资的唯一优势就是“技术”。2013年左右,3D打印泡沫论风行,美国3D System,Stratsys,成立10多年,营业规模也才不到10亿美元,3D打印被嘲笑是长不大的孩子,富士康郭台铭甚至扬言:如果3D打印有用,郭字要倒过来写。

     杨雨生最苦的日子是2013年4月。因研发投入过大,市场迟迟没有启动,资金只进不出,公司几乎导致断粮,被迫暂停部分新型设备的开发。随后又出现人事震荡。

 
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