71岁的永守重信自称是日本怪咖,坚守传统企业的用人之道,严厉、不轻易赞美,认为苦干实干才能持盈保泰,他也确实让43年岁月的电产公司不断创造新的奇迹。在日经新闻举办的管理论坛上,永守重信表示现在企业喜欢保留现金应付紧急状况,但要让企业复活,必须要靠投资。
投资才能创造新的就业,Nidec未来两年准备招聘1千个职位,其中大部分的扩张都是来自并购,过去43年Nidec并购的50余家公司中,有半数企业都是在他手上重启成长轨道,且没有一家是亏损的。
至于并购之道,他只强调不要买在高点,他说现在日本企业都买得太贵,会遭遇减值损失,他打赌自己锁定的企业,未来5年价格一定会跌。他也不认为购并潮走向尾声,Nidec去年营收为1.17万亿日元,2030年目标是10万亿日元,将与Bosch并驾齐驱,他说如果他的公司营收2万亿日元,就只能买其他2万亿日元的公司。
10万亿日元前景可期,因为Nidec的马达将是未来许多产业的关键设备,包括电动车、无人驾驶飞机、机器人,同时他表示,到2050年,地球人口将会来到90亿人,而会有270亿个机器人在工作,超过总人口数量的3倍。
至于企业文化,过去永守重信一直是传统文化捍卫者,永守重信曾经面对彭博新闻采访时抨击日本人缺乏雄心壮志的现状。他说,太多的年轻人都满足于“小富即安”,比如晚上回家陪伴自己的孩子,而不是工作至深夜以努力成为公司的下一任总裁。
但他不否认Nidec也开始尝试改变长工时,过去Nidec员工一天工作16小时,比一般公司长一倍,他认为当时公司规模太小无法招募最有才能的员工,所以只能拼命工作。
除了降低工时改善工作环境,他也尝试提振员工的竞争精神,譬如以不同颜色的旗帜来彰显各部门的业绩表现,获利最高的部门还可坐在办公室最好的位子,他认为这是所谓的竞争原则,也是永守重信的怪咖原则。
根据上月24日公布的财报,Nidec今年度上半年(2016年4-9月)财报营益、纯益皆创下同期史上新高纪录。全年合并营收目标将达1.2万亿日元,年增1.8%,因获利率较高的车用需求超乎预期,故合并营益目标为1,350亿日元,年增14.7%,合并纯益目标为1千亿日元,年增11.2%,连续第4年创下史上新高纪录。