5、不怕年轻人犯错,犯错才能成长
从常识上讲,一个人超过 30 岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。
但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢 ?
虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的能力。
我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才, 我们一个都舍不得失去。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。
6、企业成败看文化 !
企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。
企业文化要实用,我们提倡 " 说到做到 "、" 只认功劳 "、" 敢担责任 " 、" 严己宽人 " 的实用型企业文化,希望团队 " 聚焦聚焦再聚焦 "。
作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。
1:脑白金时期,我主抓广告,结果 " 今年过节不收礼,收礼只收脑白金 " 一炮而红 ;
2:推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。
所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。
7、花三个月时间严打 " 马屁风 "
我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为:
1:有本事、心理健康的人,不会去拍领导马屁 ;
2:心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。
当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人 !
所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。
最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面:
1:一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压 ;
2:另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说 " 谦虚使人进步,骄傲使人落后 "。
一个词概括,是严己宽人 !