干货：3D打印以及新型制造业

调查对象：116家企业
来源：PwC和Zpryme调研及分析，“2014年制造业颠覆性创新调研”，2014年2月

3D打印主要用于工业制造业产品原型

问：贵企业当前如何使用3D技术？


 
0.9%   仅生产成品/零部件
2.6%   生产无法使用传统方法制造的产品
9.6%   原型设计及产品
24.6%  仅原型设计
28.9%  通过实验方案决定如何进行应用
33.3%  没有采用

调查对象数量：114家企业
来源：PwC和Zpryme调研及分析，“2014年制造业颠覆性创新调研”，2014年2月

大型企业更广泛采纳3D打印，并对其进行修补以及完善
问：贵企业当前如何采纳3D打印技术？
 
少于500名员工企业
500名员工以上企业
21% 38%  通过实验方案确定如何进行应用
24% 25%  仅产品原型
41% 25%  不实施（无正在进行的工作，包括实验）
调查对象数量：114家工业制造商
来源：PwC和Zpryme调研及分析，“2014年制造业颠覆性创新调研”，2014年2月

3D打印如何具有颠覆性？供应链重组，知识产权为最大的威胁
问：如果广泛应用3D打印，对于美国制造商来说，在哪些方面最具颠覆性影响？
 
9.3%    降低运输及物流需求量
9.3%     3D打印人才的竞争加剧
10.2%    减弱传统大体积产品经济生存能力
13.8%    改变顾客及使用者关系
27.8%    知识产权受到威胁
29.6%    供应链重组

调查对象数量：108家企业
来源：PwC和Zpryme调研及分析，“2014年制造业颠覆性创新调研”，2014年2月

3D打印技术的最大障碍：打印质量以及人才缺乏
问：对于贵公司内部采用3D打印，哪些为阻碍因素？

 

8.3%      其他
13.9%     只能打印独立部件，无法打印功能完整系统
19.4%     打印机速度过于缓慢
20.4%     我企业未见应用需求
21.3%     当前可购得“油墨”过少（即：原料存货）
22.2%     无法使用复合材料进行打印
31.5%     打印机过于昂贵
45.3%     我企业当前缺乏专业人才来充分挖掘技术，人才招聘困难重重
47.2%     最终产品技术不确定因素（强度，持久性等）