小黄鸭之父林亮二次创业故事

　　林亮后来改行从事工业原料代理，他从杂志上认识了“plastic（塑胶）”这种在当时十分时尚的物料，成功游说老板生产塑胶玩具。林亮参考外国杂志，于1948年生产出香港第一代塑胶玩具小黄鸭，销量更击败当时一款采用易燃物料制成的畅销日本玩具，为香港塑胶玩具业开创了新里程。

　　其后林亮凭着打工时赚的几千元，展开创业之路。他经历了上世纪50年代至70年代香港玩具业的辉煌时期，海外订单越接越多，生意越做越大，孩之宝、迪士尼、三丽鸥等都在其客户名单之列。

　　1970年代末，内地推行改革开放，和很多港商一样，林亮庆幸自己把握住改革开放的机会，生意接踵而至，同时在国家发展上有所贡献。“改革开放后，我们什么都带进去，设备、管理、生产技术，替国家赚了很多外汇，创造就业机会，培养人才。”但他坦言，现在内地生产成本高，玩具厂经营越来越困难，需要想办法转型。

　　林亮早年成立教育基金，致力扶贫助学、资助高校交流活动；偶然认识了一些需要扶助的人，如内地一对没钱替养子治病的夫妇、一位患严重唇裂的孩子，只要能力所及，他都愿意伸出援手。

　　“我穷过，我知道穷的味道。”他说。

　　行善无分大小，助人不论国界，林亮重视的是人的需要。20年前，日本神户大地震，林亮一位日本客户因之一切尽失，他捐出20万美元帮对方重建家园。4年前，他在东京重遇这位客户，才告知对方自己的父亲被日军杀害，对方听后泪如雨下。林亮安慰他说，“不关你们日本老百姓的事，是军国主义把这个世界搞得很不安乐。”

　　提到香港首富李嘉诚，林亮和他的发迹故事相似，同样起步于塑胶工业，奋斗大半世纪，他们彼此尊重，现在仍不时碰面交流。“早前在高尔夫球会看到他，他问我是否还在工作，我说当然啦，你没看见汇丰的鸭仔广告吗？”林亮边说边展露出一脸自豪和满足。