新兴市场、页岩气、供应商助力SekisuiSPI发展

佛罗里达州奥兰多 -- -- 随着美国页岩气行业爆发、亚洲新兴中产阶级不断壮大以及制造业大规模定制化高潮的到来，材料复合商积水聚合物创新有限公司(Sekisui Polymer Innovations LLC)迎来了发展机遇。

位于美国宾夕法尼亚州布卢姆斯堡的该公司是日本积水化学公司的子公司。为了满足亚洲市场(例如航空)和制造业新生力量(如特斯拉和谷歌)对加快生产响应速度的要求，该公司在过去六年中对其制造业务进行了重新规划，并且今年为美国多家工厂投资 2400 万美元。

该公司借 NPE2018 展会这一契机详细介绍了这些投资，并提到其行业供应商在新设备研发方面所发挥的作用，即行业供应商可以帮助公司明显缩短交付周期，并且灵活性也会大幅度提高。

首席运营官兼总裁罗恩-考特表示：自 2012 年之后，公司的平均订单量从 1700 磅降至 600 磅，其交付周期由 4 周缩短为 12 天。

"未来 10-15 年，有30 亿人会迈入中产阶级队伍，他们正在跳过(也有必要跳过)'传统金属 - 玻璃纤维 - 塑料'的发展阶段，他们将直接使用塑料，"考特说。

"未来 10 年，在产的所有飞机中的一半将会发往亚洲，"他说。"亚洲迫切需要塑料，公司在亚洲的终端市场包括航空和公共交通用塑料。"

"对于中东和亚洲来说，飞机产品周期可能是两三年，而对于北美来说则是七到九年，"考特说。"虽然这些产品的批量特别小且生产时间特别短，但对他们却至关重要。"

例如，他说，公司为中国南方航空和中国东方航空提供材料。

"两家公司为了确立自己在这些新兴市场中的品牌领导地位，彼此之间竞争异常激烈，"他说，"他们不断升级换代，上演一场品牌大战以便赢得中国中产阶级的认同。"

对于特斯拉和谷歌之类的客户来说，也需要加快响应速度。

"我们会向特斯拉和谷歌提供一些塑料。他们对我方提出的迭代速度要求与传统行业完全不同。"考特表示。

对于世界各地的顶尖科技公司，在他们进军工业硬件行业时，他们并不会寻找传统供应商。"

考特表示，该公司对市场作出响应，是因为发生了三件事：美国页岩气使树脂和能源成本具有全球竞争力，公司重新将工作重点放在加大劳动力培养力度方面，和供应商开发新设备方面。

该公司在展会上发布了新闻稿，指出其供应商如何重新设计其设备以满足加快产品开发周期的需要。

例如，公司投资 840 万美元购买了一个新的 80 英尺混合塔，该设备能够进行小批量定制颜色自动化生产。供应商包括申克工业技术公司和格瑞纳挤出技术有限公司等。

此外，公司还投资 440 万美元为其工厂引入新的米拉克龙PVC 挤塑生产流水线。

考特表示："我们的战略是与我们的供应商合作，帮助他们改造现有设备，帮助我们实现更小的批量生产和更短的交付周期。"