美国吹塑制造商Cox Container在其阿拉巴马州的工厂部署了Rethink Robotics的Sawyer智能协作机器人,填补工厂劳动力缺口,并将员工从枯燥的重复性任务中解放出来,从事更富创造力的工作,提升员工满意度。和其它注塑行业的制造商一样,Cox Container面临“招工难”,留下熟练的员工更难。为了解决这些难题,Cox Container开始采用自动化解决方案,填补劳动力缺口,同时提高工厂生产力。
Cox Container成立于1984年,前身是B&D Plastics。目前,Cox Container 工厂面积有73,000平方英尺(约合6,782平方米),拥有数台吹塑机,一天24小时运作。与其它很多同行不一样,Cox Container提供定制生产服务。因此,工厂需要不同运作模式,在大批量、低混合和小批量、高混合之间频繁切换,这对员工和机器的灵活性要求更高。像全球大多数制造商一样,Cox Container遇到“招工难”和“留人难”,尤其是在需要两名员工互相配合执行装瓶任务的岗位。在这个岗位如果只招一个人,工作量太大,速度跟不上;如果配两个人,又会人力过多。Sawyer智能协作机器人帮助Cox Container化解了这个两难的矛盾。Sawyer协助一名员工进行包装,其他员工就可以在工厂其它岗位工作。加上所有轮班,Sawyer可以解放出来三名全职员工,他们可以从事更富创造力的工作。
Cox Container工厂经理Gary Fox表示:“我们对招聘的员工有比较高的要求,所以一直以来如何找到合适的员工是我们很头疼的事情。现在有了Sawyer智能协作机器人,我们员工数量需求减少了50%,并且为部分员工转岗,以便他们可以执行一些附加价值更高的工作。得益于此,我们的人才留存率有了大幅提升。”在Cox Container工厂里,Sawyer智能协作机器人从传送带上拾取瓶子,然后将它们放置在一个定制的箱子里。这个箱子由Cox Container专门设计。当箱子装了一半后,Sawyer就会从另外一个拾取区拿起一块纸板,放在箱子里,然后继续装另一层瓶子。当箱子满了以后,操作人员就会给Sawyer一个新的箱子,执行新的装箱工作。操作人员会完成产品最后的包装工作。Rethink Robotics首席运营官Jim Lawton指出:“像Sawyer这样的协作机器人部署简易,并能帮助制造商填补劳动力缺口,同时将员工从沉闷的工作中解放出来,执行更富创造力的任务。这样能提高人才留存率。在竞争日益激烈的市场上,对于Cox Container等小型制造商来说,高性价比的自动化解决方案是技术创新和提升适应性的关键。”
Gary Fox说:“Sawyer智能协作机器人在送达Cox Container工厂后不到一天就已经完成部署,顺利运作,而且公司预计6到8个月就能看到投资回报。Sawyer一到工厂,我们就给它培训任务,第二天就能上岗执行装瓶工作了。从那以后,Sawyer从没有迟到早退,也没有休息,一直非常敬业可靠。”在接下来的一年里,Cox Container希望在其它三条生产线上部署更多的Sawyer 智能协作机器人。Gary Fox饶有兴致地说:“Sawyer是我们团队重要的一份子,填补了人员空缺,并且直接带动了业务。我现在有很多想法,想在工厂其它区域也部署Sawyer 智能协作机器人。”