突围传统化工科思创多点布局材料科技创新

聚氨酯1937年被科思创(前身为拜耳材料科技)的德国公司发明出来后，至今已有80年的历史。

这一特殊的化工产品如今遍布世界的各个角落，从鞋材再到足球，以及冰箱用的保温材料。然而，早已在全球实现大规模量产的聚氨酯产品，国内外都有一大批的著名生产商，如烟台万华、科思创及巴斯夫、陶氏化学等。因此，如果科思创只是停留在原有的技术积累上，那么即便是这一重要化学品的发明者，也会遭受很大的市场冲击。

科思创在这一领域下足了功夫,而围绕在包括聚氨酯在内的一系列新科技产品身旁的，还有这家跨国公司独特的创新研发体系。

高科技含量十足的聚氨酯

聚氨酯技术最早由科思创的科学家OttoBayer在1937年发明，此后因其优异的成膜特性被广泛应用于各类装饰和保护表面，涉及领域包括运输、航空、家居建筑、纺织品等等。

以科思创的拳头产品“冰箱保温材料”为例，经多次研发，该公司已发明了一种微孔发泡保温技术，可让聚氨酯泡沫更加细腻与均匀，从而拥有导热系数低、保温隔热性更好、占用体积少等特点。由于这类产品还能实现自动化生产，又有稳定的密封质量，因此材料使用起来也更便捷、浪费程度更低，冰箱生产商也提高了不少工作效率。

同时，为减轻汽车重量、降低油耗、提升安全性，科思创也使用聚氨酯+碳纤维这一复合材料作为车身用材，轻质、高效的工艺、强大的抗冲击性能、高温及低温条件下尺寸稳定性好等特点，利于车厂开发轻量化的汽车产品。

目前VOC排放非常严重，提高车内空气质量并降低挥发性有机物的产生，是聚氨酯新品的重要方向，比如科思创还有一种备胎盖板技术，也可减少99%的甲醛排放。

此外，聚氨酯的清漆技术同样属于低VOC的产品，其延展性强、弹性十足，用在汽车上也能抵抗光线及酸雨。该公司也与立邦合作生产适于儿童产品的净味聚氨酯清漆及白漆，从而保护孩子的身体健康。上述这些清漆在生产过程中，最后工序只需要一道烘干过程，由此也能降低15%~20%的能耗、减少涂料的用量并降低二氧化碳排放。

科思创董事会成员及首席商业官施乐文(MarkusSteilemann)曾对记者说，围绕一些环保产品线来做开发应用，中长期而言将会促进公司的销售额和利润，同时也能实现可持续发展。

创新中心多点布局

不仅仅是聚氨酯，科思创公司的聚碳酸酯技术、水性沙发用氯丁胶等都在全球化工界享有盛誉。“科技为本”是科思创长期倡导和坚持的管理理念。

这家公司的前身是全球500强拜耳集团下辖的“材料科技”这一子业务集团，2015年被单独剥离并形成了新型高科技材料公司，并于德国资本市场上市。2016年，该公司的科研投入达到2.59亿欧元，相当于总销售额的2.2%左右。

在多个领先技术基础之上，这家公司也构建了一个完整的研发体系：三个核心研发中心+多个地区性研发中心。

公司的核心研发中心坐落在中国上海、德国勒沃库森和美国匹兹堡，三地聚集着约千名科研人员，占公司总员工(15600人)的6.4%，该比例在化工行业中已不低。

此外，一些中小型研发、创新中心也并不少，其中亚洲地区就包括日本尼崎和韩国龙仁等多处。

这种网状的研发中心设置方式，可实现与不同市场、客户的近距离联系，从而帮助科思创尽快地识别哪里需要创新型的材料和应用解决方案，并利用系统的创新管理方式由众多创意中挑选出最具前途的那一个。而科思创也会进一步研发、生产并高效地管理相应项目。

在日韩地区，IT企业、车厂星罗棋布，因此科思创大大小小的研发中心能迅速地为它们提供聚氨酯、聚碳酸酯等技术咨询服务，并进行样品生产和测试。

而上海、泰国马塔府、日本新居滨工厂等也与这些研发中心相隔不远，当产品一旦符合相应条件，就会直接被送入工厂做更多测试及试生产等。这种从研发到生产的“上下游”业务转化模式在决策时，要比仅仅拥有两三个中心的研发体系更为迅速。

日本尼崎当地是松下、夏普等电子公司的工厂聚集地，而科思创、巴斯夫等诸多大型海外化工企业的研发基地都放在了这里，以便对应客户对于化工品的需求。

“科思创的日本尼崎创新中心，总建筑约7500平方米，实验室占据了其中一半的面积。”该公司日本创新中心技术业务部部长浦野淳司透露。同时，记者也了解到，尼崎基地会针对不同客户的要求提供一些样品和解决方案，研发人员也可前往客户工厂现场勘测及解决技术问题，并与总部及其他研发中心形成良好的沟通、互动。

此外，由于亚洲部分地区的大学云集，企业研发中心的作用同样很重要。如日本的山口大学、上海同济大学等都与科思创建立了相应联系。同济师生可与在职的上海科思创研发人员一道组成中小型研发团队，共同解决相应的技术问题。同济大学材料科学与工程学院学科委员会主任黄云辉就告诉记者，此前科思创共支持了同济22个项目，涵盖了基础研究和应用研究。未来该学院也有计划与科思创成立更多的项目，并可考虑公司制。

从极具科技含量的新化工产品，再到完整的创新研发体系，科思创希望通过这种“由点至面”的方式来打破过去传统化工业只注重工业生产、不关心市场和客户要求的固有态势，从而对抗化工低潮期的更多不确定性。