牵住“牛鼻子”谋划一盘棋

(原标题：牵住“牛鼻子” 谋划一盘棋——大庆石化优化生产经营挖潜增效纪实)

大庆石化炼油装置区。

加氢裂化装置员工调节设备。

员工检查塑料新产品。

乙烯装置区。

大庆石化公司科学统筹，把挖潜增效贯穿于生产经营全过程，本着“大平稳就是大效益”思想，充分把握速度与质量、规模与效益之间的关系，深入开展开源节流、挖潜增效活动，精打细算，压缩一切可控成本，努力提升盈利能力。

今年上半年，大庆石化公司加工原油286.59万吨，生产乙烯56.48万吨，实现账面利润16.17亿元，在统计的30种主要产品产量中，石蜡、化工轻油、乙烯、顺丁橡胶等10项产品产量创历史同期最高水平。

深化对标管理 提升质量效益

为持续提高装置和产品创效能力，今年年初，在充分调研的基础上，大庆石化公司制定以原料结构、产品结构、生产运行、能源结构为重点，以严控投资规模、严控成本费用、严控用工总量为保障，以推进重点项目建设为支撑的开源节流、降本增效工作实施方案。

大庆石化公司大力推进全员精细管理、对标管理，先后与抚顺石化、吉林石化等企业开展产品结构对标、能源指标对标和加工成本对标，及时堵住管理漏洞，加强精细管理，提升质量效益。

面对成品油市场需求低迷、产品库存居高不下的不利局面，大庆石化公司努力提高非油产品比例，不断增加化工原料和石蜡产量，年初以来累计生产石蜡12.76万吨、化工轻油80.47万吨，均创历史新高，其中增产石蜡产品增效3651万元。

今年年初，化工产品市场回暖，盈利空间持续向好。大庆石化公司瞄准目标，充分发挥炼化一体化优势，加大沟通协调力度，利用内外部资源，保证优质乙烯裂解装置原料“吃饱喝足”。目前，3套在运乙烯装置日均高产乙烯3400余吨。

今年年初以来，尿素价格持续低迷，尿素市场流向不好，尿素装置在开停车和生产波动情况下会产生一些非优级品尿素。复合肥生产商正好可以利用这些非优级品尿素直接进行掺混或制成熔融尿液。化肥厂组织进行竞标拍卖，实现增效100多万元。这个厂还转变发展思路，抓好液氨出厂，控制尿素装置负荷，实施阶段性尿素停工、增加液氨出厂等措施，上半年液氨出厂9.74万吨，同比增加6.46万吨，增效2714万元。

今年上半年，大庆石化公司通过原料结构优化、产品结构优化、生产方案优化、能源结构优化等措施，实现优化增效2.4亿元。

推进科技创新 优化结构创效

大庆石化公司在强化日常管理的同时，大力推进科技项目实施，通过烧焦蒸汽排放改造、废碱尾气异味治理等技术改造项目，深挖装置创效潜力。

裂解一套装置裂解炉COT测温热偶处结构复杂、保温效果较差，使得测温结果与实际数值始终存在偏差，容易在裂解炉运行末期造成单根炉管结焦堵塞，迫使裂解炉下线烧焦，缩短运行周期。为解决这一问题，技术管理人员将原有的高铝纤维毯保温材料替换为包覆性和保温性更好的珍珠岩粉煤灰，一举解决了困扰员工很久的老大难问题，还将裂解炉运行周期延长近20天，每年可节约下线烧焦费用700余万元。

今年年初，合成装置负荷较低，为有效降低装置单耗，大庆石化公司总结以往操作经验，及时关停小空压机和3台闲置变压器，降低生产成本30多万元。此外，合成装置是耗能大户，一段炉运行质量直接影响装置主要经济技术指标。面对一段炉炉管过热现象，技术管理人员根据生产负荷及时调整风机转速，微调炉管火嘴一次、二次风门，保证天然气燃烧充分，并全天候监护运行。

大庆石化公司着眼于长远发展，积极推进千万吨炼油二次配套和化工原料多元优化项目，把新产品开发作为提高产品总量、推动效益增长的重要途径之一，不断加大新产品研发力度。

作为国内第一家年产500吨腈纶新产品的科研基地，大庆石化公司不断加强腈纶新产品研发创新能力，先后完成3.33分特扁平纤维、超高收缩率纤维项目开发。今年年初以来，根据客户需求，大庆石化公司完成了1.2旦腈纶空调纤维新产品开发生产任务，创造了可观的效益。

紧跟市场优化排产，今年上半年，大庆石化全力抓好聚乙烯产品结构优化工作，2420D、4506、QL-505P、2480等高效产品生产，增效3265万元;优化聚丙烯产品结构，增产CP35F、T38F产品，增效259万元。

协调持续发展 全力扭亏盈利

6月初，在大庆沃尔沃汽车制造有限公司气体产品公开招标中，大庆石化开发公司气体产品以最高评分成功中标，双方签定高纯气体、混合气体、工业气体、标准气体两年供货框架协议，预计销售金额230万元，成为大庆石化公司实施“走出去”战略挖潜增效新亮点。

大庆石化公司积极推进企业协调可持续发展，逐步改善未上市业务经营结构，在内部市场萎缩、外部市场工作量不足的情况下，优化生产方式，健全运行机制，深挖内部潜力，以实现减亏、平衡、盈利为三大阶段目标，全面推进未上市业务可持续健康发展，切实提升企业竞争力。今年上半年，大庆石化公司未上市经营单位实现考核利润100万元。

为积极探索未上市业务破、进、改、退之路，不断挖掘和打造未上市企业发展活力，年初，大庆石化党政班子深入企业调研，到车间、班组征求员工意见，倾听一线心声，对查找出的问题逐一对接并制定解决方案，通过调查摸底，出台新的《未上市企业解困扭亏工作实施方案》，提出以集约化、专业化、一体化为方向，加快技术改造、推进企业重组、创新经营机制，最终实现良性循环的基本目标。

大庆石化公司信息中心密切关注市场需求，不断提升市场反应敏感度，将“保内增，拓外延”作为开发目标，立足北京和沈阳销售区域，与辽河石化、锦西石化、云南石化等石油石化企业建立稳定的合作关系，运行维护能力切实增强，中国石油内部市场继续巩固，与神华集团、中煤集团深度合作，市场向社会民企逐步拓展。

为了把握纯净水销售旺季的大好时机，大庆石化开发公司加大对外部市场的开发力度，大力开辟新市场。目前，“嫩水之韵”纯净水已摆上黑龙江省几乎所有加油站的货柜，其中在大庆市52家“昆仑好客”便利店热卖，还销往哈尔滨、牡丹江等地，市场占有率进一步提升。　撰文：谢文艳