什么是7S管理及考核制度？

    40、除特岗人员外，其它员工在工作时段内严禁使用手机，配戴钥匙，必须按照规定放置在班组指定位置，违者每次扣除3-5分。

    41、节约用水用电用油，长时间离开要关闭灯、风扇等电器。取完油料后要及时关闭阀门并检查是否泄漏。违者每次扣除5-10分。

六、奖罚规定

制造部定为每星期二、五下午三点组织7S小组对车间进行逐项检查，并对检查结果落实责任人进行考核。

    1、7S执行到位的个人在季度可推评为季度7S执行标兵，获得公司一定的物质奖励。

    2、对于上述制度条款执行不到位的个人，依据具体情况给予扣分处罚，记入个人月度绩效考评。

    3、对于执行力度不强的班组，将给予班组负责人扣分处罚，记入个人月度绩效考评。

    4、对于因7S管理不善被公司公开批评的班组，将给予班组负责人重罚，记入个人年度绩效考评。

    5、因7S执行不力被多次提出整改而未见明显起色的，严重时将免去班组长职务。