第二个领域是接地气，我认为在中国能够见钱的可能是像腾讯这类的公司，能够跟老百姓，跟小孩子能够面对面，大家能够扎扎实实的去把这个做深做透。当然，像我们体育装备、运动品牌也是接地气的项目，每一个门店，每一件产品，每一件产品都要跟消费者互动，这些是最接地气的。大的战略没成形的时候，大的产业资本，国家是不感兴趣的，垄断资本是不感兴趣的，在这种情况下，才有我们作为民间创业者，草根出身的创业者才有机会。所以我觉得最有机会的是在这个里面，最接地气的项目。比如说类比我们的体育培训业，比如说我们的英语培训，数理化培训，已经走出几个巨头的公司了，体育培训应该也是有这种机会，也是有这种整合的机会，就看谁能够扎扎实实的打造出品牌。因为目前这个领域，可能跟我们装备业的15年前是一个结果，像我们有一百多个品牌，到现在只剩下六七个牌子，五六个牌子，培训也是这么一个领域。还有其他的，比如说一些依托于培训，或者是培训与做消费体验的赛事，赛事本身如果想要赚钱是很难的，但是通过培养消费习惯，来转化成装备也好，转化成培训也好，是有机会的。
作为中国体育创业者目前的心态，最需要的就是踏踏实实的去做工作，把工作管理好，落实到位，这才是真正的出路。
田华：我知道匹克在过往的营销里面，最开始是跟NBA做结合，许总现在想的是我们能有中国特别火热的IP，类似于NBA这样，我们可以通过赞助NBA，或者是通过赞助中超，就能够让自己的产品能够更好地到达用户。现在在没有大的IP的情况下，更多的需要去干苦活、脏活、累活，这样的东西，对于我们反复探讨到的对于实体经济的支持，才能够给我们带来一些更多的活力。
过往王濛参加了很多比赛，竞技体育、职业体育，老百姓的体育，大家应该区别得越来越清楚，你过往参加这么多比赛，运动和体育之间，从你的观察当中是什么，包括我们今天说的体育产业，我们更多谈的是运动，对于国内和国外这样的区别，你有什么样的感受？
王濛：总体上还是一个观念，或者是理念的问题。在发达城市，体育设施比较完善，这么完善的情况下，还是有很多欠缺，其实在国外，我并不是拿国外做比较，我们经常去国外进行训练，而且我们去的城市都是特别小的城市，在这种城市生活过程当中，可以发现他们所有的体育设施，或者是器材，这些场馆，包括全民开放，这些东西是我们目前做不到的。
另外一方面，在美国的一些运动，比如说棒球联赛，橄榄球，NBA，冰球，大家喜欢NBA，是因为容易进入，比如说马拉松，简单，容易进入，装备也不是那么奢侈。在美国，你会发现一些冰球的项目特别火，很小的小孩，自己背那么大的包，所有装备特别齐全，很多人热爱这个项目，受众群体越多，他们就会越喜欢，理念是不一样的。对于我们来讲，我更希望把冬季这一块儿使更多人认知。比如说现在跑步，很多人跟风去跑了，我也不知道跑什么，真正有多少人能跑下来半马、全马，甚至现在还有迷你马拉松，变得很多元化，但是这并不是真正的初衷。在国外，马拉松就是马拉松，不是改变原有的东西。我做的这个，是希望专业的大众，让他喜欢，让他真正的热爱这个，我们也是变成全民，哪怕一个小城市，哪怕周边的人，都喜欢冰雪运动。我们在荷兰，荷兰人几乎都会滑冰，无论年龄多大，他们就是喜欢去滑滑冰，还有七八十岁老年人的比赛，周围的观众也很多，这就是理念的不同。
要改变这些，一定要让很多喜欢体育爱好者的人，真正喜欢体育，喜欢他们才会去尝试这个，才会从这个东西当中发现你的快乐，或者是我们在准备一些更专业的准备，可以延续下去。
田华：借着王濛的话，在这里给网易做一个广告，包括我们现在做体育，我们特别喜欢说“运动市场，生活态度”，体育产业发展当中，我们为什么愿意做这件事，包括现在跑步这么热，希望运动的方式能植根到每个人的生活当中，从而产生更多体育产业发展的机会。
接下来的问题给那边的三位，还是延续刚才的话题，体育竞赛的表演业大家公认是体育产业、体育市场发展中最重要的一环，如果从国外到国内来看，我们现在有一些欠缺，在目前的体育产业的市场发展里面，我们需要做一些什么，或者是什么样的东西是我们觉得体育产业里面成长机会最好的？
陈奕：大的IP依附于运动项目的顶级运动巨星，能够受到很多很多人的关注，于是显得它的价值非常巨大，这个现象不仅在体育，在任何行业都是一样的，包括今天中国大家追宠企业家，明星企业家的一举一动，一言一行，是一样的道理。倒过头来看另外一件事，为什么大家这么热衷于这么好的IP，这些IP又如此之昂贵，如此之稀缺，其实在全球范围内这么多年，上百年的历史，积累的就是这么几个IP而已，是非常有限的。因此从这个角度，希望大家真的知道体育产业不是一个可以快速投资，要谋求快速回报的产业，一定要有足够的热爱，要有持续的投入，期待它到爆发增长的那一天才会来。在我们看来，体育产业，从成熟的国家来讲，自上而下是三个层级的，最下面是体育的装备制造，再上来是相关体育的社会服务，包括培训，包括等等其他的东西。再往上其实才是那些所谓的赛事娱乐，真正能够形成。这个里面，我们如果用金字塔来比喻它，过去我们大家都认为喜欢看金字塔顶端的那些东西，但其实你知道顶端是非常稀有的，也很少的。为什么会有顶端的效应，在中国大家知道NBA热衷的程度比美国真正第一的联盟要热，因为群众参与的基数和基础是不一样的，造成大家对这个热爱的关注是不一样的。在中国最重要的不是要急着打造一个超级IP，不管花多高昂的代价，不管冒多大的风险，不是，在中国做体育产业，现在最重要的是遵循体育产业自身发展的逻辑。应该是首先培养大家对某个运动项目的热爱，对这个项目有了了解，有了接触，才会有热爱，有了热爱你才会更多的去参与其中，然后你会更多的关注它，也同时愿意最终掏钱去消费，否则的话，在中国永远那个版权，高昂的代价拿来，不知道如何用收费的方式把它消化掉。对于任何项目知识的普及、推介，引起大家的兴趣爱好，让大家从爱体育到爱运动，从看到动，这是非常重要的。
真真正正有了很多人参与到各种各样的项目里去了以后，这个金字塔会倒过来，其实美国是这样的。我们今天看到的奥运代表团，美国奥运代表团应该有超过80%实际上都是在学生时代，在校园时代他就是运动好手。今天所有参加NBA的明星，其实打NBA职业联赛，他都一定参加过NCAA的校园联赛，这是非常重要的。当金字塔倒过来，有很多人参与其中，各类体育项目就会得到很好的丰富和发展，各级各样的赛事就会层出不穷，最终形成赛事的阶梯，形成晋升的通道，让那些有天赋的人会成为体育的巨星，以此成为职业。通过巨星，通过这些东西有了联赛的机制，有了阶梯，有了上升通道，才会创造一个顶级的IP，这都需要大量的人喜欢运动，参与运动作为基础，所以我想，这是最重要的现阶段可以做的事。
杨冰：易院长分享的时候也提到，在中国真正意义上参与体育运动的人是非常少的，我们在这个基础上仍然有几大联赛，我们现在的篮球也好，足球也好，并没有建立在比较坚实、合理的基础之上。就像前面几位所讲的，并没有真正的有一个合理的，从普通的爱好者，进一步训练提升，再到半职业这样下来的，而是跳过了很多中间的阶段。在这样的整体机制之下，必然导致体育产业会有很多的业务是看上去在国外，好象可以很好的发展，但是在中国为什么就没有市场，这是背后的原因。
解决这个事情非常关键的一点，从底层开始，真正去引入，去打造，在中国现在看上去有不少的司开始在做这类的业务，如果仔细去看，大量的问题仍然存在，并没有真正踏踏实实去做好一个服务。体现在太多的方方面面。包括很多热心的家长把自己的小孩送过去参加篮球、足球、游泳、象棋各种培训，在参加的过程中，现在社会上所能够提供的这方面的培训服务，那些老师平均的能力、素质确实是不太够，这会直接影响很多家长对于把孩子送到体育做进一步培养的动机。体育应该是非常强的代际传承的一项事情，在这样的基础培养上，现在存在明显的供给质量上的不足，如何真正有效地解决优质的供给，这会是一个比较关键的事情，比较坚实地打造群众体育的基础，进而从长远来讲，打造属于中国自己的超级IP。
田华：刚才大家都反复强调了运动基础的关系，在整个体育产业发展过程当中，下面我们来听听刘女士的看法。
刘凡：我倒觉得其实可能是两步走的问题，首先我是很赞同从大的资本的潮流的角度，虽然出海去买IP，这些钱我感觉也是很难挣回来的，毕竟你把人家的IP捧红了，你接下来续IP的时候还要花钱，越红可能花的钱越高。毫无疑问，随着媒介的推崇，对体育的投入，观赛人群的意识加大。2015年是体育元年，我们2016年就赶上了体育大年，今年的欧洲杯、奥运会，可能会跟以往的欧洲杯、奥运会，观赛的人数差距都非常大。不可否认，这其实是从资本的角度来说，的确是做出了贡献。观赛人数的参加，一定会刺激与人数的增加，但是现在中国的基础设施确实比较差，一是文化底蕴很差，我是一个80后，像我小时候，身边所谓的特长，没有一个人是成绩好的要去搞一个体育特长，要不然就是直接去体校，一般的都是画画、弹钢琴。其实从国外来说，欧美、日本来说，整个消费逻辑是完全不一样的。他们社区有很多球队，有很多跑步俱乐部，基本上都是孩子到了合适的年纪，比如说冰球、网球，可能从三四岁就开始，跑步是七八岁，爸爸妈妈就带着在俱乐部里来运动。我们这些打酱油的马拉松跑者，都是30几岁以后发现身体不行了，熬夜熬不动了，需要运动身体。现在的体育消费人群，只算是体半代，这也是为什么中国体育产业基数太低导致未来的发展，导致我们会非常看好的主要原因。现在的体一代是集中在95后，1.5线以上的城市家庭里面，他们才是真正的希望。
聊到大的黄金的IP赛事，这一块儿很重要，中国有自己的赛事的话，整体的基础要基于全民运动梯队的成长，比如说国外的NBA、NHL等等，都是从小学联赛打到中学，打到大学的联赛，这次中国也会有一个年轻的小朋友得到了NHL的机会，能够去那边打比赛，现在北京、上海的冰球，学校联赛发展得如火如荼，这是相辅相成的年代。
我们看中超去年的数据，基本上花在买球员等上的消费就在40亿以上，整体中超的收入才不到20个亿，这么严重的倒挂。在短期来看，整个财务这个帐肯定是算不过来的，但是可能没有这样的投入，中超也很难有蓬勃的发展，至少现在确实是会有更多的观众和更多的注意力在这一块儿，它也能够刺激大家对于足球的投入，也能够刺激更多足球人数的参与者和爱好者，这是两头往中间走的状态，也相信中国的速度一定会比当年美国、欧美，70年代体育发展的速度要快很多。
田华：由于时间的关系，今天最后一个问题，这个问题又回到今天的主题，“资本驱动变革”，希望大家的回答简短一点。对于资本驱动变革，在今后几年中，大家更愿意看到资本对于体育带来什么样的改变，或者大家愿意用资本的力量去做一个什么样的事情？我希望今后我的运动，因为我特别喜欢踢足球，我希望不管是开车还是任何一种交通方式，让我在路上花的时间不要超过半小时，这在北京来说其实是蛮奢侈的一件事情。我昨天为了踢球，路上花了两个小时往返，球场上花了两个小时，我希望资本让我们的运动变得越来越便捷，越来越方便，这其实是我个人最大的愿望，想听听在座各位的想法。
许志华：资本是一个很重要的力量，没有钱，什么事也做不了，再好的事也不行，目前中国当下缺的还不是资本，更重要的是政策，国家体制的改革。我现在感觉体育产业的热度，正到了很多地方政府的时候，没有真正转变成接地气的项目，最后变成地产商拿地的砝码，这样是很难真正服务到老百姓的。政府应该更加务实，就像田总提到的，在我们身边的篮球场地，如何让政策允许在社区，在写字楼里面做更多体育场所的改造，这一点更为重要。只要政策上允许，我相信不愁资本。当然，资本是一个翅膀，能让你的整合会更快，让你的速度会走得更快。但是我觉得目前还是政策，特别是最高领导人出来一个想法，各个部门出台相应的配套，是不是能够一致，真正能够细化到每个城市里面，社区里面体育场馆的改造，学校场馆的开放，公园场馆的开放，这一点更为重要一些。
田华：许总是希望资本和政策的双向驱动，让运动变得更方便一些。
王濛：我希望资本把我们都变成资本，能让体育产业更大程度地延续下去。
陈奕：一句话，客观跟务实地看待体育产业，善用资本，去驱动变革。
杨冰：能够在资本的推动之下，最终会有更多的创新，更多地挖掘体育爱好者，或者是潜在体育爱好者需求背后的需求，通过娱乐化的手段也好，更科技化的手段也好，去创新，去满足这些需求，让更多的人能够参与到当中。
刘凡：我希望中国人能够生活得更轻松、更愉快、更健康，在资本驱动下良性发展体育产业，可以做到。
田华：时间的关系，谢谢今天所有的嘉宾，我最后再为网易做一个广告，大家都说有钱有闲以后才运动，我希望资本让我们的运动变得更有生活态度，谢谢大家！
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