压铸生产过程中的工序质量控制
1.文件的控制
压铸企业的生产文件可分为技术文件、质量控制文件及质量记录文件。在压铸生产中通常指定两种不同性质的技术文件:一是适用于工序的“通用工艺规程”;二是适用于产品的“专用工艺规程”。对于压铸件每一个生产过程均建立相应的文件来进行指导,使每个过程的实施都按规范化和程序化进行,以此来来保证每个过程的质量。
2.人员的管理
在质量管理中人是决定因素,也是最活跃的因素。企业的质量管理,是在生产经营全过程中,对实现产品质量所必需的质量职能与活动过程的管理,这些职能与过程都是靠人来实现的,人在质量管理和产品的质量控制中处于主导地位和起作关键作用。质量管理要求以工作质量保证产品质量,而工作质量在很大程度上取决于人的“能力和精神”或称“素质”,它们之间的关系可以表示为人员的素质→工作质量→产品质量,从这个关系可以看出人员(包括决策层、管理层在内的职工队伍)的素质是产品质量的基础。现就压铸过程中对质量起重要作用而又常发生变化的因素的控制,介绍如下:
2.1.人员的能力
2.2.人员的精神
2.3.对操作者素质的监控
2.3.1.操作工的控制 操作工经过入厂质量意识教育后,由班组长对其进行操作工艺和监控计划的阅读理解,设备的正确使用、操作方法、质量变差的后果及记录、工位的安全要求、质量信息反馈的渠道等岗位培训。
2.3.2.操作工能力水平的监控
2.4.人才的合理使用和对压铸工的要求 人的合理使用可因人而宜,也可因“件”定人,也可因“机”定人,效果都是一致的,即充分发挥人的作用来提高产品的质量。
2.5.对压铸工试模作业与质量控制的要求
2.5.1.模具预热
2.5.2.浇注温度
2.5.3.选择压射比压
2.5.4.选择压射速度
2.5.5.确定填充时间
3.压铸件批次管理
3.1.手工刻印方式
3.2.太阳花方式
3.3.型芯组合方式
3.4.批次标记螺钉方式
3.5.推杆与柱钉组合方式
4.压铸合金的质量控制
4.1.对进厂的原材料都应要求厂家提供化学成分和力学性能的质量保证,并对化学成分进行复检
4.2.回炉料应按合金成分分别存放
4.3.熔炼时操作工应认真按操作规程进行
5.压铸模的质量控制
在压铸生产过程中,压铸工艺参数的正确采用是获得优质压铸件的决定因素,而压铸模则是提供能够正确选择和调整有关工艺参数的基础。压铸件的形状和尺寸精度、表面要求和内部质量、压铸作业进行的顺利程度等方面,与压铸模的设计质量、制造质量、使用的规范、模具的材质以及维护的质量有着直接的关系,因此为保证压铸件的质量,首先要对压铸模的质量进行监控。
5.1.压铸模的调试鉴定
5.2.压铸模的使用
5.3.压铸模的保管
5.4.压铸模使用一段时间后的质量控制措施
5.5.压铸模常见的故障原因及排除
6.压铸机的质量控制
6.1.压铸机的调整
6.1.1.调整液压泵装置
6.1.2.安装模具并按模具厚度调整合模机构
6.1.3.调整合模力
6.1.4.调整压射系统和压射位置
6.1.5.调整顶出的位置
6.1.6.调整开合模速度
6.1.7.按选定的规范调整压射力
6.1.8.调整压射冲头的压射速度和回程速度
6.1.9.接通压室和模具的冷却水
6.1.10.检查机器工作循环的信号是否正常,调整开模时间
6.1.11.调整保证安全的机构
6.2.压铸机的保养与维护
6.2.1.设备的技术保养
6.2.2.设备的定期保养与维护 定期检查的工作包括以下内容:
a.不拆开大部件检查各机构的状况和工作是否正常
b.检查和紧固连接部位,更换已损坏和快要损坏的零件
c.检查液压系统的状况,是否有漏油现象
d.调整各阀门
e.检查电路控制系统
f.检查各润滑系统
g.检查摩擦件的状况(哥林柱、导柱、滑块、拉杆、活塞杆等)
h.检查操纵机构是否正常
i.检查各限位器、保险装置、安全装置的工作状况
j.更换易损件
k.检查冷却水、压缩空气和通风系统是否正常
l.查清在近期计划修理中需要排除的问题
7.压铸件的清理及后处理过程的质量控制
8.检测设备的质量控制
检测设备必须定期校准及保养,以确保测量结果准确。
9.建点压铸件的特殊管理措施
“建点压铸件”是指设立质量控制点的压铸件。
9.1.控制文件
9.2.压铸机管理
9.3.压铸工艺参数的控制
9.4压铸件废品率的控制