BP石油公司使用Witness成功降低长输管线成本项目

BP石油使用Witness仿真工具确认采用新技术改造陆上石油管线带来的收益

背景介绍：

在迪拜召开的国际管道和海洋工程承包商协会（IPLOCA）年会上，Norman Sanderson博士发表了BP石油公司长输管线成本降低项目的报告。BP石油的报告包括了设计、材料、焊接、设备、操作方式及项目执行等方面。此文章取自于报告的第三部分，主要描述了BP石油的管道输送与建设物流模型。

为了确保BP长输管线成本降低项目的实施，对于任何新技术的实施是否会带来相应的收益的问题。技术人员采用计算模型进行陆上石油管线模拟，给出定量模拟仿真结果。确认可以取得的收益。

由于陆上石油输运管线由一系列操作或事件组成，输运对象则是连续的流体，因此，模拟仿真的工具必须可以适用于离散实体与连续实体。基于此，BP石油选择了Witness作为仿真工具对离散与连续过程进行模拟，Witness已经在BP石油得到了广泛的使用。

方案模型：

陆上管道工程建设成本大约占到整个项目预算的50%，随着工程项目的进行，项目管理的难度和复杂度急剧上升。利用计算机仿真工具对项目进行模拟进而随时监控项目运行效率（包括及时发现项目瓶颈、预测工程决策对项目的影响等）是应对管理复杂度的唯一手段。此项目所建立管道输送与建设物流模型代表了一般的陆上长输管道（确定长度与直径）建设过程。用户通过定义全局的参数对项目方案进行评估，例如：管道直径、管道长度、平均接头长度、管道临时存储区数量及管道临时存储区到发货区的距离、运输车辆数量及速度等。所有相关的参数都存储于Excel配置表里面，用户通过Excel配置变可以方便地修改不同的项目方案。特定的物流方案与项目建设数据也存储于Excel表中，例如：每小时焊接接头数、每小时折弯管道数、每小时开挖沟渠长度等。模型可以由用户自由选择是否进行沟渠开挖、是否进行接头焊接等方面。

Witness拥有动态呈现工程项目进度的功能，动态图标表示了各个设备的状态，黄色代表空闲，绿色代表繁忙，红色代表故障，紫红色代表堵塞等。随着仿真进行，设备利用率与成本可以实时捕捉。

结果描述：

BP石油应用这个模型对位于阿尔及利亚的天然气输送项目进行计划与支持。在此基础上，对现有模型进行相应修改应用于阿塞拜疆天然气输送项目。以上介绍的模型最初建立的目的是为了研究与优化参数，随后迅速转化为BP石油一个强有力的项目物流与优化工具。