浅析SIEMENS的Teamcenter产品在核电领域的应用

摘要：SIEMENS的Teamcenter管理平台是世界上使用最广泛的PLM系统，Teamcenter为企业产品生命周期的每个阶段制定出统一的技术平台，由信息驱动的决策。本文通过对SIEMENS的Teamcenter产品的参照分析和探讨，提出了如何将Teamcenter产品在核电调试领域的应用和实施，为核电厂全生命周期信息化建设提供思路和建议。

一、前言

中国核电工程有限公司（以下简称CNPE）是以核工程研发、设计为龙头的工程总承包单位，集核工程研发、规划、设计、总承包、核电站运行支持服务、工程监理等全功能于一体；是国内最大的综合性核电总体研究设计单位；是国内唯一经历核电技术引进、消化、吸收，完成百万千瓦级核电站自主设计、并形成核电二代加技术自主品牌的研究设计单位；是国内最强的核化工、核燃料元件工程研究设计单位和核电建造监理、设备监造单位；也是核电行业中承担和完成核电工程设计项目最多的单位。

CNPE核电业务已经覆盖核电厂全生命周期的前阶段，包括核电技术研发、设计、建造安装、调试等相关领域。随着CNPE相关领域业务的发展，采用典型的EPC(S)工程总承包业务模式，目前已有福清、方家山、海南昌江三个在建核电项目。其业务的复杂性、资源的整合性、项目的长期性、项目的可复制性对信息化建设提出了迫切的要求。

随着CNPE信息化的建设，已经初步实现部分业务的信息化。为进一步推荐核电全生命周期的管理，迫切需要完成PLM系统的建设，引进先进PLM管理系统，以提升核电调试管理的质量与效率，促进项目信息的共享与移交，为后续项目提供经验数据，为公司的业务、管理、决策提供强有力的支撑。

建设调试管理平台是核电厂全生命周期信息管理系统的一个重要环节，本文主要描述PLM管理系统SIEMENS的Teamcenter在调试信息管理中的应用，以及探讨Teamcenter在核电全生命周期中的应用可行性。

二、建设目的

实现调试准备工作中的调试计划、人员、物资、文件等的信息化管理，提高调试准备工作效率，为多项目的标准化管理奠定基础。

实现调试过程中的工单、许可、隔离、缺陷、尾项等工作的信息化管理，满足调试过程协同工作、进度计划管理、质量安全控制、问题跟踪处理等管理要求，并为后续项目积累经验和数据。

实现调试业务输出文件管理，确保文件的完整性和正确性，为电厂运行提供支持。

建立与前端设计、采购与施工等环节的信息集成与数据共享，实现项目全周期信息管理，提高项目整体质量、进度与费用控制能力。

建立与电厂生产准备的信息共享平台，满足生产准备对调试业务数据的需要，同时为集团统一业务信息平台构想奠定基础。

建立安全稳定的系统平台，满足多项目多用户同时在线使用以及满足数据信息安全保密的要求。

三、西门子全生命周期管理解决方案

西门子Teamcenter产品组合包括企业过程管理、工程数据管理、扩展企业协同、项目管理、需求管理、企业集成和可视化。通过产品和组合规划、数字产品开发、数字制造以及销售和支持解决方案，快速实现价值，Teamcenter成为了行业领导者。

1.西门子支撑能源行业各方业务需求

西门子Teamcenter全面支持核电厂生命周期的每一个关键环节，贯穿设计、建造安装、调试、运行维修、退役、回收等阶段。

2.西门子Teamcenter生命周期管理平台

Teamcenter是端到端、一体化、模块化的生命周期管理平台，包括系统工程&需求管理、组合计划&项目管理、工程过程管理、BOM管理、符合性管理、内容&文档管理、供应商管理管理、维护维修&大修等相关管理模块。

3.西门子Teamcenter在架构开发的多样性

Teamcenter先进的、开放的、可扩展的体系架构如所示，包括：

完整的系统整合，统一的系统架构；
面向服务的(SOA)4层体系架构；
Business Modeler集成开发环境，倡导无代码开发的系统配置；
PLM XML开放数据模型；
可扩展性，支持OSGI技术实现。

四、建设内容

综合我国核电厂的实际建设过程发展需求，基于核电调试领域的调试总体业务以调试计划流程驱动，以调试试验项目业务，即调试准备、调试移交、调试过程、调试输出为主线的调试核心业务流程，以设备管理、文件管理、物资管理等为辅线的支持性业务流程。核电建设调试阶段正是基于这些业务流程而实施建设的。

根据业务需求，调试管理平台实施和应用的内容如下，包含业务功能模块、用户工作台、基础平台、统一接口，即：

调试准备管理：为调试及调试管理部门提供调试试验任务导入、试验项目工作准备，包括人员准备、物资准备、文件准备等功能。
调试移交管理：为调试部门完成相关移交的管理，包括EESR管理、TOB管理、TOTO/TOM管理等功能。
调试过程管理：为调试部门提供调试过程相关工作进行管理，包括工作管理、隔离管理、许可管理、TCA管理、TSD管理、变更管理、日志管理等功能。
调试输出管理：为调试部门编制调试报告提供数据，包括移交报告、调试报告、阶段报告、总结报告等相关数据。
培训授权管理：包括授权/课程设置、人员培训授权、培训计划、授权证书管理等相关功能。
调试设备管理：包括设备信息、标牌管理、设备保养、钥匙管理等相关功能。
调试文档管理：包括文件配置、文件计划、文件基础管理、文件接收/导入、文件分发等相关功能。
调试物资管理：包括物资目录、仓库管理、采购管理等相关功能。
调试质量管理：为调试部门提供调试相关的质量管理功能，包括质量保证管理、质量控制管理、不符合项管理等相关功能。
调试安全管理：为调试部门提供调试相关的安全管理功能，包括调试安全分析、安全物资管理、安全检查管理、安全隐患管理等相关功能。
个人工作台：包括问题跟踪、消息提醒、待办事项等相关功能。
公共应用：包括公告、查询/统计、模版管理、标准指令管理等相关功能。
基础平台：包括用户管理、权限管理、工作流引擎、SOA服务等相关功能。
统一接口：提供和外部系统交互的统一接口。

五、可借鉴和应用领域

基于核电调试领域的调试业务以调试计划流程驱动，以调试试验项目业务，即调试移交、调试过程、调试输出为主线的调试核心业务流程。通过分析和评估，这些业务模可借鉴和利用Teamcenter平台实现的部分。

结束语

随着我国核电事业的快速发展，核电对信息技术的依赖和要求也不断发展和提高，所有核电机组的技术研发、设计、建造、生产、运营、技术服务等实体化业务必将对核电信息技术的应用提出新的更高要求。作为在建核电工程最重要的实体化业务环节之一，核电站建造期间的管理对信息技术的要求越来越高，如何充分的利用当前成熟先进的信息技术服务于核电建造管理已成为提高在建核电管理效益和降低建造成本的重要手段。作为核电建造调试管理最重要的信息管理平台，调试管理平台在基于多项目、标准化、管控管理等方面建设具有很大的需求和迫切性，本文基于上述要求提出了一些基于核电调试标准业务的建设想法，希望为核电建设信息化提供思路和建议。