华润战略投资美团大众 布局线上零售业务

美团-大众点评7月18日宣布，获华润旗下华润创业联和基金战略投资，将建立全面战略合作。双方战略合作除资金支持外，华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店都将集体“搬入”美团外卖。 　　届时，用户通过美团、美团外卖与大众点评的APP入口，均可享受到半小时生活圈带来的零售新体验。 　　这也是今年1月获腾讯领投超33亿美元融资后，时隔6个月，美团-大众点评再次获得融资。前京东美女高管蒉莺春在这一交易中也立功。 　　华润战略投资美团点评背后，有几个层面值得关注： 　　1，国家队首次入股美团点评。 　　华润是国资委直属的53家重点央企之一，2015年《财富》全球500强位列115名，旗下零售消费品业务涵盖商超、咖啡连锁、食品、饮料、啤酒等。 　　就在最近的万科股权纠纷之中，作为万科最大股东，华润方面曾连呛万科三次。分别是： 　　2016年3月12日，华润突然发声，指责万科董事会未经讨论就抛出与深铁重组意向； 　　随后，出席全国“两会”的华润集团董事长傅育宁在接受媒体采访时，也公开呛声万科； 　　3个月后的万科董事会，华润派驻万科的三名董事，投了反对票，欲从程序上阻截重组推进。 　　华润之前跟互联网关系并不紧密，此次在万科股东纠纷没有停息之际，华润入股美团点评代表着一种思维的转变。 　　华润方面就表示，华润万家作为华润旗下的零售品牌，积极探索互联网O2O新方式是公司的重要方向。美团-大众点评与华润合作，双方战略合作，将充分发挥1+1〉2的能量。 　　比如，华润旗下的数千家零售门店，将深度结合美团-大众点评的技术、数据与运营能力，通过遍布全国的地推和配送团队，共同探索互联网+零售的新业态。 　　2，美团点评思路转变，更注重互联网+ 　　美团-大众点评表示，华润下设零售消费品、电力、医疗、地产、燃气、金融等多项业务板块，美团-大众点评在外卖、餐饮、酒店、旅游等多个垂直领域处领先地位，两者合作，将为互联网+传统业态提供极具想象力的空间，为用户提供更多元的品类和更便捷的服务。 　　“美团-大众点评要做的不是互联网颠覆，而是互联网+，美团-大众点评愿意与各行各业优秀的企业合作，利用互联网技术、数据、工具为行业赋能，帮助行业互联网转型，实现共赢。” 　　新美大CEO王兴日前在内部讲话中就讲述的公司新的发展思路，王兴说： 　　从更宏观的角度看，对于整个中国的互联网也是刚刚进入“下半场”。之前中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，但现在这个时代已经过去了。 　　这个时候两条路：要不开拓海外市场，可能还有更多用户，但是国际化是非常不容易的事情；要不你就得精耕细作，把原有的用户服务得更好，通过每个用户创造更多的价值。 　　现在都说“互联网+“，对应的，早期互联网是不做“+”的事情的，做的都是纯线上的事情，慢慢的发现，光做纯线上的事情不行了，就开始往线下走。 　　我们做了O2O，但从开始到现在，我们也只做了很薄的一层，主要还是线上引流，也就是帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。 　　往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段，而是真正能够用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。 　　王兴的表态背后就是传统的线上模式已无法维持公司继续高速增长，而必须线上与线下高度结合。这一点也可以从最近沃尔玛入股京东看出，沃尔玛和京东将在业务层面高度合作。 　　3，前京东美女高管蒉莺春在华润首度展露头角 　　此次入股美团-大众点评的是华润创业联和基金，这家基金主要是依托华润长期积累的产业资源，投资于消费领域中快速增长的朝阳产业和具有资源、品牌优势的优秀企业。 　　华润此时突然入股美团-大众点评，背后与人的关系也很密切——前京东美女高管蒉莺春不久前刚刚加入华润，这也是她加入华润之后的一个大手笔。 　　蒉莺春于2012年6月加入京东，担任副总裁，一度出任京东POP平台负责人。2014年5月，腾讯旗下拍拍网融入京东之后，蒉莺春被任命为拍拍网总裁，统领京东的C2C业务。 　　2015年7月，京东官方对外宣布，根据京东集团全球化发展战略需要，京东集团副总裁、拍拍网总裁蒉莺春已卸任，转而担任京东国际品牌招商首席代表。 　　蒉莺春曾任加拿大驻华使馆新闻官员、央视海外中心英语频道《财经中国/BIZ CHINA》节目主持人。加盟京东前，曾在美银美林集团出任投资银行部董事。 　　这一次蒉莺春加盟华润，再次做投资，可以说是回归投资老本行。当然，华润能投资美团-大众点评背后，另一原因是，王兴被称为小马云，做事非常靠谱，很多机构都想参与投资。