自助服务结合人工智能，Tinyfine微行打造印度手游一站式出海平台
国外咨询机构SuperData发布报告中，2016年全球互动娱乐市场总收入高达910亿美元，其中手游市场405亿美元，PC市场358亿美元。根据艾瑞咨询报告，2016年中国游戏市场规模稳步上升达1768亿人民币，同比增长23.2%，移动游戏占比首次超过PC游戏，达56.3%，接近千亿规模。
Tinyfine在2015年就开始涉足印度市场，创始人常胜告诉36氪，国内手游市场已经是一片红海，未来这一现象会更加明显，而海外新兴市场却潜力巨大，如印度、巴西、阿拉伯（MENA）等地区。
以印度市场为例，Tinyfine在自主发行的过程中，了解到印度大众媒体十分发达，可游戏产业却落后了中国5-10年，并没有成长出如17173、多玩等专门的游戏媒体，这就导致公司只能通过买量刷榜的整合行销方式，且很难实现用户的积累沉淀。此外因印度跳过了PC时代，也缺乏4399此类小游戏平台。
根据上述痛点和空白点，Tinyfine想要打造手游一站式自助出海平台。
平台分为两端：
国内端为“蜂鸟平台”，方便手游公司将产品自助在线提交，系统经过审核、分类、上传后台、SDK接入等；上线后自动生成相关费用和账单，便于查看、结算以及审核；未来还希望实现CP直接操作, 如CP直接投放买量而平台方加码跟投操作。
国外端以1357.in专业的游戏媒体及小游戏平台，通过内容实现用户在平台上的沉淀以及和游戏之间的相互导流，顺便实现手机上的页游平台。目前海外端的媒体网站和游戏平台已经初步搭建完成，国内端仍以人工操作为主。
他表示未来1357.in 将全面采用人工智能方式完成采编，通过全网爬虫获取信息源，通过人工智能算法进行内容筛选和裁剪，版面内容主要是通过AI自行填充更新，辅以高级编辑的监控和调优，而人工智能还将根据用户的使用习惯做出不断做出微调和推送。
关于竞争及竞品，智明星通和Supercell也仅以单款游戏进入印度市场，有不俗成绩，但未切入平台化手游发行的方向。不同于酷传的Super CPD的竞价排名算法，Tinyfine使用的是媒体采集及CP自动上传、数据分类及分析的算法；另外他认为过国内的游戏媒体不会进入这个领域，因为目前变现还相对困难。印度没有防火墙，所以在面对Applestore和Google play的竞争时，常胜把他们比喻成大海，自己的Tinyfine则是导流管道将用户导入平台，更多是上下游的关系。目前，在他观察中，印度手游市场弱联网休闲类游戏类如板羽球和博彩类占据较大份额，且印度用户比较接受IGA内置广告模式，付费率低，用户的付费习惯还未完全成型。
Tinyfine已经签约国内11款手游，在当地发行其中的6款：《Hindu Pet Saga》、《Corn Rider》、《Slot Oasis》等6款，其中3款游戏曾进入Googleplay新游榜前50。其中《Hindu Pet Saga》通过一年时间的发行，累积超过80万用户，目前获客成本在0.5美元左右。并且已与当地公司如Macronel推进沟通合作，实现游戏的本土化和定制化。
常胜告诉36氪，印度市场主要有以下特点：
1） 印度人口规模接近中国，未来5年势将超过中国，且人口结构年轻化，印度大约三分之二人口年龄在35周岁以下，较之中国用户平均年龄低约20岁；
2） 消费力逐步提升，GDP和人均收入在中国1/4左右，但增长速度超过中国，近两年GDP增速一直保持在7%以上；
3） 潜在游戏用户规模庞大，目前智能手机用户逾2亿，在未来可预计的5年内，每年新增1亿用户，移动游戏人口约有1.5亿，2017年市场规模可望达到3亿美元；
4） 基础设施有后发优势，4G通信及WIFI业务开展迅速，且因为有城市贫民窟的存在，其城市化进程和方式与中国截然不同；
5） 银行支付体系的发育不完善，为第三方支付留出长足发展的空间，废除旧币、推出国家支付钱包（BHIM）。
国内手机品牌商的战略及销量对此亦有充分证明。据第三方数据调研机构Counterpoint Research发布的报告，2016年第四季度印度市场智能手机出货量小米、联想、OPPO、vivo占据第二到第五名。
创始人常胜，是资深游戏领域从业者，曾任《大众软件》副主编，《电脑新时代》杂志执行主编，游戏蜗牛公司早期核心员工并任高级总监，杭州乐港公司VP, 早期中国页游海外拓展者。主要团队成员皆有游戏开发、游戏发行及运营推广的经验，均曾在盛大、游戏蜗牛、乐港等国内多家知名游戏公司中任要职，长期深耕海外，拥有10多年运营及销售千万量级游戏的经验。目前在印度有海外商务代表。
Tinyfine 正展开天使轮融资，主要用于双端平台完善、印度国民级产品开发、市场拓展等，融资规模在500-600万。
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