随着3D打印技术的不断发展,从航空航天到汽车行业,使用3D打印机生产按需小系列零件已经成为一个发展趋势。其正在影响着一个价值4000亿美元的备件制造和物流市场的形状。这些变化不是20年,甚至10年,它们是正在发生的。
通过使用计算机辅助设计(CAD)构建的模型,3D打印几乎可以生产任何实体对象,即使是那些具有复杂结构的实体,也可以通过各种材料生产出来,这些材料包括塑料、陶瓷和金属。目前,大约一半的3D打印(也称为增材制造)用于原型设计。这节省了制造商的时间和金钱,因为他们可以按需开发新的部件或产品,无需昂贵的工具和模具,而且还减少了浪费。
然而,行业分析师预计,三年内全球3D打印产能的80%将用于制造成品。例如,GE预计到2020年将为飞机打印4万个喷气燃料喷嘴。这对备件制造商来说不是好消息。经历持续磨损的设备需要一个特定于每个品牌和型号的稳定的备件,如飞机、火车、卡车和汽车等。通常这些是复杂的零件,在小系列中生产,在设备具有长寿的情况下,需要长达几十年的生产。
3D打印对零件制造商在航空工业的威胁是真实的,飞机和发动机制造商在3D打印方面投资巨大。在汽车制造业,梅赛德斯 -奔驰卡车公司允许客户为货运卡车3D打印一系列备件,而宝马最近投资了一家金属3D打印公司。在铁路方面,德国国家铁路公司去年宣布将积极推进火车零部件的3D打印,而西门子作为一家主要的轨道设备制造商,已开始3D打印小系列定制列车零件。
这些都是早期采用者,但它们也是冰山一角。随着3D打印速度的提高和可打印材料的范围扩大,盈亏平衡计算可能变得更有说服力。这不仅仅影响着制造业。为了在正确的时间将这些部件送到正确的地方,物流公司建立了复杂的长途网络。许多公司还为客户管理备件库存。在不久的将来,长期运输量下降,因为许多零件被几种基本材料替代,而随着零件生产更接近客户,交货距离将缩短。
好消息是,如果物流公司愿意接受这一变化,将有作为开发市场领先的B2B服务的机会,那么物流公司可能会处于这一波潮流之中。例如,交钥匙的备件管理可以扩展到包括备件按需解决方案。这可能涉及“虚拟仓库”,其与提供本地化按需打印和递送服务的“fabshops”一起安全地存储客户端的CAD打印文件。
物流公司将优于其各自的备件客户,因为他们可以通过其分销中心网络、仓库和精密的库存管理软件,快速实现3D打印的规模经济。像UPS这样的领先物流公司显然已经抓住了此机会:它已经在大约60家面向客户的商店中推出了3D打印,甚至在关键的、时间敏感的部件上进行了3D打印的实验。
然而,大多数制造和物流组织都采取轻松的3D打印方法,认为他们仍然有时间适应。根据最近的数据分析表明,到2030年,3D打印可能代表一个4000亿美元的制造市场。面临潜在的3D打印中断的组织如果想要获得未来的价值,他们必须开始领导、合作和投资。